記憶式頹廢 1星
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首先明确采取的是品牌驱动,还是渠道驱动。结合企业战略目标、现状和产品等多角度来分析,权衡利弊。若知名度不高,采取品牌驱动,一则是代价太高,二则是速度太慢。采取渠道驱动,则可能把蛋糕做大,同时可向行业向高端推进。
第一步:独特的销售主张提炼
分析研究企业内部资源优势、产品优势,提炼出产品或项目独特的销售主张(卖点概念),通过数据库营销及会议营销,精准推广渠道传播,结合创新的广告设计呈现,增强客户兴趣和信心,促进成交。
第二步:分析各个区域的入驻难度和现有品牌情况,以不同发展阶段,确定优先发展的区域范围,如不同级别城市区域、城市群等。
第三步:产品或项目的组合方式、合作模式的确定。若产品就应设计不同系列(套装)的分销模式。如属于特许经营性质的项目,店铺类型和合作模式应确定。
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