经理和主管的区别

1 在于职权范围和职责不同。
2 经理通常拥有更高的职权，需要负责公司的战略规划、资源调配、人员管理等方面的工作；而主管则更多地负责具体的部门或项目的管理和执行。
3 此外，经理通常需要具备更高的管理能力和战略思维，而主管则更需要具备实际操作和执行的能力。
扩展：在企业中，经理和主管的职责和职权也会随着公司规模和结构的变化而有所不同。
一般而言，经理的职位更高级、更全面，需要对公司整体负责；而主管则更注重对某个领域或部门的专业管理。

1. 职责不同：经理负责整体的运作，而主管则是具体部门或项目的负责人。 

2. 权力不同：经理拥有更大的权力和决定权，而主管只能执行上一级领导的命令。 

3. 工作性质不同： 经理多需要进行战略性决定、协调工作、把控效益、发展前景方面的工作；而主管则是具体部门或者项目中承担日常工作以及团队协同方面的工作。

主要三个区别，一是岗位不同，经理是对公司日常经营管理和行政事务的负责人，主管为对企业机构的内部事务进行指挥，调动和决策，负责单位的直接工作，二是定位不同，经理对董事会负责，主管配合各单位处理各种事务，三是职责不同。

经理和主管都是组织中的管理者，但二者在职责、权利和掌握的范围上有所不同。通常来说，经理是更高级别的管理者，通常拥有更广泛的职责和授权范围。他们负责制定目标和战略，管理团队和资源，确保组织的收益和发展。

而主管通常是在经理下属的管理者，他们的职责范围更窄，像是领导团队去完成任务并确保团队成功达成日期程式。

虽然在实际职责和权利的分配可能会存在不同， 但经理和主管都必须要具备领导，管理并激励员工工作的能力。

一定的区别经理和主管的区别很大，有的时候经理可以管着主管，有时候主管管理经理，这要看是哪一级的经理和哪一级的主管，建议大家搞清楚。

区别在于，经理通常是负责整个部门或公司的管理工作，包括制定战略、规划经营、领导团队、监督执行等；而主管则是管理某个具体的职能部门或岗位，如财务主管、市场主管等，主要负责协调、指导和监督该部门或岗位的日常工作。