房地产如何做好7s管理

餀莪説 1个月前 已收到1个回答 举报
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1.7S管理实施的主体是员工 实践告诉我们,要想实施好7S管理,一定要全员共同参与。清洁的环境是员工创造的,一些物品的管理办法、岗位的工作流程也是员工创造总结的。

2.有一套有效的措施来保证7S管理的巩固提高是不可缺少的 将7S管理作为新员工的基本考核内容。

3.实施7S管理导入简单,巩固不易,贵在坚持 在导入过程中,要有计划、监督、考核、奖罚。

4.7S管理企业内检是不可缺少的环节 通过内检,发现问题和解决问题,起到相互检查、相互监督。

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