组建团队的步骤

岢悈栺 3个月前已收到2个回答举报

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第一，制定目标。就是为何组建团队，实现什么目的，达到何种水平。

第二，选好人员。要坚持志同道合，又要各显异姿。始终强化团队文化与个人能力建设。

第三，定好规则。要有团队运行的基本制度和方法，从而保证团队健康发展。

第四，明确分工。既要强调团结合作，更要明确各自任务。其中，要注重细节，抓好落实。

第五，深度践行。团队的生命力在于深度实践，所以，应以问题为导向，躬身实干，深入研究，这样才能不断前进。

第六，及时总结。就是注重督评、反思，在借鉴、吸收的基础上不断提升团队的凝聚力和战斗力。

2小时前

共回答了490个问题评论

团队建立初期，一定要定好制度，做好团队文化建设，狠抓执行。由严格到宽松易，由宽松到严格就会很难，所以在初期就要定好规矩，让每个人都知道规则，做到奖有可依，罚有可据，公平、公正、公开。

1小时前

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