人力资源哪几个板块是重心

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首先第一大模块是人力资源规划,这是六大模块中最核心的一块,需要根据企业的总体发展规划,确定人力资源管理的总体目标,并制定相关的配套政策。

招聘与配置,招聘是企业发展中必不可少的一环,人才的储备,精英的引进,决定了企业的发展高度,不能为了招聘而招聘,秉持着专业的态度,为企业招进适合的人才。

培训与开发,培训分为两大类,一般人力资源部门需要做的是公司制度方面的员工岗前培训,专业的产品培训则由市场部门负责,开发指的是充分发现人才的潜能,最大限度的运用上。

绩效管理,相对比较负责,制定相关的绩效考核表,考核要贴紧现实,要接地气,不能画个大饼,让员工看得见摸不到,这样会阻碍员工的工作积极性。

薪酬福利管理,大的企业里,员工的薪酬制度并不是财务部门去计算,而是由人事部门进行计算的。

员工关系管理,这里面的内容因企业而异,简单的员工关系,包括员工档案、花名册更新,入职离职手续的办理,员工沟通,协调,调整心态等等内容。

21小时前

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