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企业核心竞争力是在为客户创造超额价值时具有的长久能力,通过科技创新体现出来。有以下特点:
1,人无我有的独特性。
2,相对稳定的先进性。
3,长期性。
一个企业形成这样的竞争能力,需要长期培养。首先要有一个创新型的企业文化和相应的企业内部机制。创新型企业文化以确保企业员工的劳动主体性和进取性,企业内部机制通过有效激励以确保各种资源配置的高效。企业核心竞争力形成后,必须不断创新、维护、培育,以保证市场竞争中的企业竞争优势。
企业竞争优势,是在以客户为中心的经营活动中领域性的,相对市场竞争变化的,阶段性的竞争优势。
例如有成本优势,产能优势,营销队伍优势等。凡进步迅速的企业,善于总结自身的竞争优势,通过砥砺奋进,励精图治,将其上升为企业核心竞争力。
9小时前
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你有他无,他有你强的区别
针对你提出的概念部分,比较专业,我给你从百科里面引用过来,供你进行理论上的理解和认识。针对区别和联系,我会结合我自己的理解进行阐述。
核心竞争力的概念解释
核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源,以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高,企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力,一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出,使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。
竞争优势的概念解释
竞争优势(Competitive advantage),是相对于竞争对手拥有的可持续性优势,分为成本优势、差异优势及聚焦优势。《竞争优势》是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的著作,是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研的基础之上,极富操作性。
区别在哪
核心竞争力是体现你自己具有别人不具备的能力,就像很多餐饮店。虽然大家都在做餐饮,但是你家有的祖传秘方。让你家的做出的菜品,让人吃了就是流连忘返。而别人家及时买回去研究,也不能找到方法门路,这就是你家的核心竞争力,别人学不去的。
竞争优势是体现在你们有同样的产品时候,你们比别的提供更有优势的服务或者产品特色,例如同样是酱猪肘,你家做的酱猪肘在颜色和配菜上相比别人家更有优势。或者像海底捞一样,同样都是火锅店,但是海底捞的服务员有更大的自主权,让客户享受到家一样的火锅以外的服务,这样的就是竞争优势,这是成就海底捞的因素之一。
联系在哪
核心竞争力和竞争优势的区分界定虽然很清楚,但是很多时候我们容易混淆,这也是他们的联系所在,就像同样是酱肘子,你家用祖传秘方做出来的好吃,但是你家没有在配菜上做出更多的努力,就是单纯的以核心竞争力来打拼市场。这样的结果就是,对于对口感有要求的用户是可以俘获的。对于外观质感有有要求的客户是容易流失的。但是因为你有核心竞争力,相比的竞争优势是你可以通过学习弥补的,因为竞争优势没有明确的标准和界定。所以你可以结合同行的优势,进行自己结合实际的创新改良。
核心竞争力我觉得是一个武功秘籍,不容易被所有人掌握,可复制性差。竞争优势,是一个可以被大多数掌握的,可以学习达到的,可复制性强。这是我对核心竞争力和竞争优势的理解和认识,欢迎大家批评指正。
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