什么是经营管理的有效途径

提高企业经营效益的途径：采用先进技术，用现代科学技术武装企业；提高劳动者素质，提升职业技能；采用现代管理方法，提高企业经营管理水平。具体如下：

1、组织适销对路产品的生产；

2、采取有效的促销手段；

3、千方百计地降低商品流通费用；

4、保持合理而又适度的商品库存；

5、加速资金周转，改善商品资金结构；

6、激发职工的积极性和创造性

有效管理的关键是职工参与。实现有效管理有两条完全不同的途径。⑴高度集权、从严治厂，依靠严格的管理和铁的纪律，重奖重取得企业目标统一，行动一致，从而实现较高的工作效率。⑵适度分权、民主治厂，依靠科学管理和职工参与，使个人利益与企业利益紧密结合，使企业全体职工为了共同的目标而自觉地努力奋斗，从而实现高度的工作效率。

两条途径的根本不同之处，在于前者把企业职工视作管理上的客体，职工处在被动被管的地位；后者把企业职工视作管理的主体，使职工处于主动地参与管理的地位。当企业职工受到饥饿和失业的威胁时，或受到政治与社会的压力时，前一种管理方法可能是有效的；而当职工经济上已比较富裕，基本生活已得到保证，就业和流动比较容易，政治和社会环境比较宽松时，后一种方法就必然更为合理、更为有效。

经营管理的有效途径包括成立组织机构——建立管理团队、建章立制——立管理规范、采用各种管理方法、制定并实施计划——各环节、各工作、各活动皆在掌握之中，这样，可以有效进行生产经营管理。