如何提升保密管理工作 如何提升涉密人员管理

涉密人员接触、知悉和掌握国家秘密较多，是保密管理的重点对象，事关国家安全和利益。为加强涉密人员管理，我市积极探索有效的管理机制。

一是强化责任意识。市保密委员会每年与涉密要害部门主管领导签订《保密工作责任状》，将保密工作纳入所在单位及个人的年度考核，涉密人员与所在单位主管领导相应签订《保密工作责任状》，形成一级抓一级，层层抓落实的机制。

二、严格准入原则。根据工作性质，确定涉密人员时着重考虑个人的思想政治素质及现实工作表现。同时，认真开展外调工作，调查对象的交际圈、主要社会关系，确保任命的干部可靠、可信、可用、可控、可管。

三、狠抓思想建设。思想是行动的先导。我们定期组织涉密人员学习有关保密知识，观看《筑牢保密防线》、《保密警钟》等保密警示教育片，将《保密工作》刊物征订到个人，增强他们的保密观念，打牢拒腐防变的思想基础，提高保密工作无小事的认识，树立正确的世界观、人生观、价值观，形成严谨细致的工作作风，培养涉密人员甘于吃苦，乐于奉献的精神。

四、加强业务培训。我市涉密人员除公安、检察院、法院等特殊部门及党政四大家有专职机要文件管理人员外，其他部门均为兼职人员。我们着重抓好专兼职人员的“入门培训”，讲解公文处理中的保密要求、涉密计算机的管理、涉密人员应遵守的保密制度；开展电脑培训，提高他们网上公文办理和防范网络泄密的技能。

五、推行制度管理。制度带有根本性、全局性、长期性的效应。我们制订了《计算机保密管理制度》，要求做到“办公计算机不上网，上网计算机不办公”，涉密计算机坚持“谁上网，谁负责”的原则；《废旧文件集中销毁制度》要求各部门单位在做好文件立卷归档的同时，严格执行废旧文件销毁制度，将清理出来的文件及其他废旧资料统一送交保密局进行集中销毁；《涉密人员保密十四条》对涉密人员的工作进行了规范。

六、开展督查考核。市保密局每季度对涉密部门的文件收发归档、密件办理、涉密计算机存储内容进行督查，做到问题发现一起，及时整改一起。同时，对涉密人员进行统一考核，对部门单位及个人的年度评先评优实行“保密一票否决制”，强化责任，促进工作落实，杜绝泄密事件发生。