如何管理好能力超强的员工

我眼瞎 3个月前 已收到2个回答 举报

屿州唱挽 2星

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这一点我来回答吧,虽然没有那么多证书,自认为能力还是在同龄中的佼佼者,甚至不弱于40岁出头的经验老道的预算员,只因为自己好学,对工作充满激情。我是一个自负的人,喜欢研究跟创新,不喜欢循规蹈矩,更不喜欢被人质疑。能让我长期待下去的地方是这样的,首先我很需要钱,经济压力大,第二考虑的是工作开心,所以我需要被重视,尊重。第三点针对的是能让我呆三年以上的地方,晋升机会,我不会一直做着没挑战的工作,所以其次会很注重进一步提升的机会。

14小时前

10

回头看过去 3星

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能力超强的员工,只是能力的表述,价值观是否认同一致呢?

这个就是经典的“明星”员工和“瘦狗”员工的区别对待了。

首先,和能力强的人共事,肯定都是自己的心头好了。能力强,意味着可以有好的绩效,好的绩效就会对应好的业绩产出,好的业绩产出就是价值的展现。

其次,区别对待这两种能力强的人员。

“明星”类的,IQ和EQ都在线的员工,绝对是紧紧抓住不放松的,响当当的20%创造价值的大将之才,物质和精神,乃至职业通路上绝对是高频刺激给予的。

“瘦狗”类的,持续敲打,价值观宣贯与传输,设定好规则与机制。对待这种员工,绝对是胡萝卜+大棒的伺候。并配以任性好的员工辅助,如若不受控,产生不良影响,立即果断抱出,备选人员补上。

12小时前

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