刚到一个部门当领导如何开展工作

聽不見抱歉 29天前 已收到2个回答 举报
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依旧的訫 2星

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1.解读使命、观察为主:新上任要充分解读上任使命，初期观察为主谋定而后动。

2.熟悉资料、发现问题:了解工作现状的全貌，发现现在工作的问题，汇总分析。

3.调查走访、勘察现场:实地走访工作现场，通过勘察掌握现场工作的一手实情。

4.拉拢人才、借力打力:拉拢重用某些下属，借他们之力进行改进工作重整队伍。

5.收心掌权、使命必达:逐渐收拢人心掌握实权，牢记上任使命、确保使命必达。

1小时前

34

幸运点就好 2星

共回答了269个问题 评论

可以这样做:1.与各层面的人员交流，快速熟悉情况。

2.与班子成员融洽沟通，形成默契配合。

3.多倾听大家意见建议，尽快融入团队。

4.多研究部门工作任务和岗位职责，真正沉下心来，务进去。

21小时前

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