流程化管理十种方法

华年一梦 3个月前 已收到2个回答 举报
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櫻婲涙 4星

共回答了403个问题采纳率：94.6% 评论

1、识别环境。环境是实施企业全流程管理的一个基本前提,包括内外两个方面。通过对环境因素的分析,我们可以制定相应的流程管理策略。

2、明确目标。任何管理工作都是为特定目标和特定对象服务的,流程管理也不例外。

3、确立理念。

4、搭建架构。

5、描述现状。

6、透视流程。

7、聚焦重点。

8、优化流程。

9、发布手册。

10、塑造文化。企业引进任何的管理方法或工具,对于内部人员来讲都是新事物,如果想落地生根,必须与公司文化有机结合起来。

2小时前

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葬愛化戌蝶 3星

共回答了323个问题 评论

企业流程管理主要是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不 闭环等, 使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩 短流程周期、节约运 作资本的作用。 二、 企业流程管理的三种不同层次 1、 流程梳理 整理企业流程,界定流程各环节内容及各环节间交接关系,形成业务的无缝衔接,适合所 有企业的 正常运营时期。

1小时前

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