员工抱怨工资低怎么办

员工抱怨工资低，如果是多数人都这样喊，那可能就是低于了。如果视而不见，员工的工作效率会受到极大影响。如果不及时解决，可能会引发辞职潮。

但是，也不建议员工一喊，企业就得涨工资。员工的欲望是无法满足的。毫无选择性的涨工资，会让员工觉得只要一反映，公司就给涨工资，企业会处于非常被动的局面。那该如何做呢？

第一、如果员工工资确实低于同行业或本地水平，可以在某个时间点进行工资调整。比如年前或年中。但是，调工资的前提是，员工一定要有好的绩效表现，这点要准确告诉员工。

第二、如果工资在本地还行，但员工有涨工资的需求，那可以先给员工一个承诺，在完成某些关键业绩指标后，给员工业绩奖励，但这种奖励一定是阶段性的，不能作为工资的固定结构项。

无论你是领导、HR还是老板，当员工出现向你抱怨工资低的时候，那你就要从以下几个方面来考虑了。

一、看该岗位的工资是否低于同行业水平

员工抱怨工资低的情况，一般都是员工有过对比之后才这样说的。你有决定员工薪水的权利，就要衡量一下该岗位的工资是否低于同行业水平，如果这个员工的薪水真的低于同行业的水平，那肯定要给他加薪的，至少也要达到同行业标准。

二、看该员工的工作能力

如果该员工的薪水跟同行业的标准是对等的，那就要看下这个员工的工作能力了。俗话说有多大的能力就吃多大碗的饭，当员工的付出比收入还多的情况，就会有抱怨现象，员工的技术好，工作能力好，就要给他加薪。

如果该员工的付出比收入少，那么就要跟他说这个岗位的标准薪资和标准工作水平，鼓励他继续努力工作，等他的能力上升一个层次后再给他加薪。否则单凭员工一句抱怨就贸然给他加薪的话，名不正言不顺，反而会搞坏了公司的风气，到时候个个都来跟你抱怨的话，麻烦可就大了。

管理是一门高深莫测的学问，对于不同的人不同的事用不同的方法都会有不同的效果，具体还得因人因事而异。

我是“职聊一下”，职场成长话题类一姐、人力资源资深行业者，关注我，与你一起畅聊职场话题。

首先，公司需要做一个详细同行业薪资的调查，如果确实是低于同行业平均水平，同时这个员工工作在尽职尽责的情况下，可以考虑提高薪资标准

第二：如果是员工单方面的抱怨工资低，而其他同等岗位有拿高工资的员工，就要让他认识到为什么在同样的公司、 同样的产品，同样的制度下别人可以拿高工资，他却拿低工资，认识到是他自己的问题

第三 ：员工的工资不是老板发的，也不是客户发的，是员工自己对公司创造的价值换来的，所以员工和公司是一种商品交换关系，如果目前工资比较低，只能说明创造的价值还不够大，如果能够给公司创造足够多的价值，相信老板肯定不会看不到吧，所以要从自身去考虑，争取给企业创造更多的价值，在想赚钱之前，先让自己值钱！！

向员工解释公司为员工付出了多少成本

当员工提出“工作这么忙，为什么工资却这么低”时，作为主管，你要向他解释公司需要支付多少劳务成本？

举个例子，在腾跃，假设员工每个月的基本工资是1万，而他能拿到手的工资

大约只有七八千左右。因为，工资中要扣除一系列的费用。比如：失业险、养老保险、个人所得税、住房公积金等。

另外，换个角度看，公司还需要为一名员工，付出大量劳务成本。

除了支付固定月薪，五险一金外，还要支付各种各样的费用开销，比如机器、设备和电脑的折旧费用，以及采购办公用品、缴纳房租的开支等。

粗略计算下来，假如一名员工的基本工资是1万，而公司每月要付出的成本，可能是员工工资的好几倍。

员工抱怨是很正常的，并不可能所有人都能坦然面对，没有那么完美的工作，在工作中总会出现各种问题，很多员工抱怨也仅仅是表达一下自己的不满，但是还是能够接受的。当然也有些抱怨是很致命的，老板也不能听之任之，那就是你确实管理上面有很大的问题，员工抱怨的时候你要想一想了，是不是自己做的不够好，一个员工抱怨还不算是大问题，如果这种抱怨的情绪引发到所有员工都开始抱怨，那企业还如何发展。

要平衡员工的利益，不可能让所有人满意，但是必须要让半数以上的人认可你，少数抱怨的员工也是情有可原的，但是如果有人开始抱怨，而且抱怨的事情是大家都接受不了的时候，领导就需要注意了。

无论你是企业boss还是HR，如果员工抱怨工资低，那么你确实需要调研和了解同行业的薪资水平，如果确实低于同行业平均薪资水平那么企业将失去优质人才的竞争力和挖掘力，毕竟现代企业的核心竞争力就是人才的竞争，如果薪资不具有市场竞争力，那么企业的人才注定会流失，这样最终损失的还是企业，所以说薪酬体系设计在任何公司的任何发展阶段都是重中之重，只有做好企业薪酬管理体制员工才能更具有工作积极性和创造性。

有的人适合做将才，有的人适合做强兵。员工经常抱怨，说明两个问题，一是无强兵，二是缺将才。从自身上找问题，从别人身上学方法，领出来强兵，才能打出来漂亮仗。