宝贝一辈子 1星
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建议:
1、明确身份,既是被管理者又是管理者;
2、了解总经理目前关注的核心工作,了解自己分管的工作项目;
3、针对如何开展自己分管的工作服务老总的核心工作,有现状、有问题、有做法重要的是有现阶段的结果和较长时间的目标;
4、再补充一些比较虚的,比如执行老总安排、如何虚心接受下属建议,如何提升自我素质之类的。个人经验仅供参考,这个和老总的性格有关,有粗放型、有严谨型的。
3小时前
回答问题
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