如何运营微店

1、购买低价优质商品：微店的运营者可以通过结合市场供求关系，从而从低价的优质商品中获取最大的利润。

2、运用定价策略：微店的运营者可以根据市场情况，有针对地采用合理的定价方式，以期获取最大利润。

3、重视用户体验：微店运营者应注重用户体验，提升服务水平，建立牢固的客户群体，做到用户心态满意。

4、数据统计分析：应定期进行数据统计分析，以便对微店运营中的市场情况及用户需求进行系统的把控，找到潜在的市场。

5、把握时机：充分利用节假日、促销活动及一些重大事件对微店运营起到积极提升的作用。

微店商城的运营，主要是依托微信端来做，那么这一块需要对用户、流量、推广等做多方面的把控。 

用户：是指你的受众人群，也可以指公众号的粉丝，需要了解他们的特性及诉求； 流量：因为微店商城流量来源比较封闭，主要依托于微信，所以除了公众号定期推送的流量来源，其他的推广渠道的设计和活动执行，都需要被考虑； 对内：需要掌握内部岗位，如对设计、编辑、客服岗位的协调及指导。 想要做好微店运营，需要熟悉微店的基础操作外，还需要考虑从选品，到单品上架的各个细节，选品的规划，促销运营政策，提升用户购买体验，粘性和复购等等。在运营上，这几个环节要把控好：

1.选品： 可以以一个文章推送的主题为主进行选品，或者以产品为出发点，为丰富文章进行产品类别拓展的选品。可以周为单位，根据粉丝画像，提出选品需求，进行后面的环节。 一般选品需求，可以来源公众号主动发起，比如粉丝留言需求，好物推荐，季节节日等特定需求，已合作的供应商推荐，比如零食专题，养生专题等。

2.样品： 每款初步选定可以上架的产品，都是需要样品寄送，需要相关岗位人员了解，进行产品性能测评，测评通过的产品，可以作为样品拍照，做详情页完善。根据上新排期，要推进选品和样品的寄送时间，为后面电商环节争取充足的准备时间。

3.供应商： 确认供应商，主要是确认分销供应商和一件代发供应商的资质和渠道，是品牌授权独代？官方旗舰店？品牌推荐的渠道商？ 尤其是一件代发的供应商，需要确认对接订单合作方式，货款结算方式（按周/月/预付款）问题。相关退换货和售后产生的费用，要明确记录，方便后期协助会计进行结算。

4. 价格 1）确认价格主要是确认合作的价格（采购价）：不同渠道的供应商，合作的方式不同，产品的售价自然也需要进一步确认； 2）供应商可以是微店分销，也可以是一件代发；3）有无销售的最低限价； 4）和淘宝，天猫，小红书等电商渠道多个电商渠道，多家店铺比较，定价优势； 5）是否参加上新促销活动（比如上新优惠5元，三天后恢复原价）。

5.库存 根据已选产品属性和以往电商销售数据，粉丝需求反馈，需要预估每款产品的销量，跟供应商确认预留库存。选品确认后，根据自媒体属性，推广前三天，会是销售的高峰期，一般如果推送后，一小时内卖出50左右的数量，就有可能是爆款产品，产品上新后，也要及时监控库存数量变化，保证有货可发~

6.推广配合内容形式 根据主要流量来源及目前的推广形式，有公众号头条，二条，广告文章插入，文末抽奖，视频植入，微博发文推广等多种形式。需要根据每一主题产品，重点推广产品及推广形式。和内容部门同事，提前确认有哪些推广资源可以借用~

根据确定的上新推广排期，提前确认好推广时间~