星巴克和瑞幸的商业模式有何不同

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星巴克和瑞幸的商业模式有以下不同：

1. 线下门店数量：星巴克在全球范围内拥有超过30,000家门店，而瑞幸则在中国拥有超过4,000家门店。

2. 定位不同：星巴克定位为高端咖啡品牌，注重提供高品质的咖啡和舒适的消费环境；而瑞幸则定位为快速咖啡品牌，注重提供便捷、快速、价格实惠的咖啡。

3. 营销策略不同：星巴克注重品牌营销和口碑传播，通过与社交媒体、明星合作等方式提高品牌知名度；而瑞幸则注重线上营销和促销活动，通过APP下单、送券等方式吸引消费者。

4. 产品定价不同：星巴克的产品价格相对较高，主要面向高端消费人群；而瑞幸则通过低价策略吸引更多的消费者。

5. 供应链管理不同：星巴克拥有完整的供应链管理体系，从咖啡豆采购到门店配送都有严格的标准和流程；而瑞幸则采用互联网+供应链管理模式，通过数据分析和智能化管理提高效率和降低成本。

总的来说，星巴克和瑞幸的商业模式有很大的不同，但都在各自的领域取得了成功。

11小时前

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