我没你会装 3星
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一、为了锻炼员工,不讲清楚
这种情况下,领导会刻意含糊其辞,让你自己去判断和执行。这样员工拥有更多的主观能动性,才有更多的发挥空间。
职场上经常会发生,领导开会安排工作,有些不明白领导的意图,不知道怎么做事;但是有些用心的员工,他通过日常理解领导的意图去做事,自然成为领导心目中合适的人才。
二、怕担责,不想说清楚
领导也是普通人,做事也担心出错,员工做错事、说错话,可以理解为经验不足,大家表示理解;但是领导如果经常出错,底下员工就会轻视你——这领导水平不行啊!
领导说话分量和普通人是不一样的,造成的后果也不一样。身居高位,一言一行都有人关注,所以在事情还没明确之前,不能把话说得太满。
如果说太明白,员工照着执行了,出了问题,谁来担责?
所以安排工作模棱两可,要是员工把事情做好了,那就是领导管理有方,如果执行不到位,那就是下属没get到关键点。
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