工作思路五步法

第一步：这个工作要干什么。知道干什么，你才有工作方向，思路才不会跑偏。

第二步：这个工作谁来干。明确工作责任人，这样工作才能精准盯控，更好的跟进，工作责任才能压实，更好的提高工作效率。

第三步：这个什么时候干。明确工作时限，定计划，定日程，按照计划跟踪问效，按时推进工作进度，保证工作如期完成。

第四步：这个工作怎么干。明确工作任务、责任人和工作时限后，就要认真做好工作规划，认真谋划每一步工作动作，确保工作不返工。

第五步：这个工作干到什么程度。当你做完前面四个步骤，你就要知道工作干到什么样子算是结束，不然没个标准是不行的。

五步工作法指的是根据人们日常工作中总结的经验做出的新的工作方法，它包括以下具体内容：

1、寻找问题：需要一双慧眼，需要学识和眼光，需要深入细致的调查研究，正确的调查研究要有正确的指导思想，要有深入实际的作风，要有实事求是的态度；

2、发现问题：发现问题是分析解决问题的起点，思维都是从发现问题开始的，矛盾、问题的普遍存在，不断地解决问题是人类社会生活发展的需要，凡此种种的社会需要转化为个人的思维任务；

3、公开问题：公开问题具有分析问题的属性，发现问题是提出问题的过程，是从知道有问题到知道哪里有问题和有什么问题的过程，公开问题具有十分悲壮的色彩，其目的是通过分析问题试图寻求解决问题的途径和办法；

4、解决问题：解决问题是寻找问题、发现问题、公开问题的最终目的之所在，解决问题的关键是要找出解决问题的方案——解决问题的原则、方法、途径；

5、责任追究：责任追究是较好解决劳动贡献与经济利益直接联系问题的办法，把责任制层层落实到每个车间、科室、部门和职工，变经营者一人责任为全体职工共同责任，变一个人的积极性为全体职工的积极性。

答：五步法：

1）精准领会领导意图。

2）明确工作中的角色。

3）研讨形成一致意见的工作总目标和标准。

4）明确各项工作的关键点，困难和需要资源。

5）认真干好每一项工作。