生产运营管理 影响生产流程选择的主要因素有哪些

（一）区域因素 1.是否靠近目标市场。

有利于迅速将产品投入市场，节省运费，便于掌握市场动态。

2.劳动力资源的供应条件。

主要考虑工资水平和受教育程度。

3.原材料、燃料、动力的供应条件。

4.当地社会的生产协调条件。

5.交通运输条件。

6.自然资源条件。

7.法律、法规和政策的条件。

（二）厂址选择的影响因素 1.厂址的地形、地貌和地质、水文条件。

2.周围的环境。

3.厂址的可扩展性。

（三）工厂选址的发展趋势 生产经营全球化、全球范围内设置生产基地、设置全球采购部。

（1）市场条件。

主要分析拟选择产品（服务）行业所处的生命周期阶段、市场供需的总体状况及发展趋势、企业开拓市场资源及能力、企业在目标市场的地位和竞争能力预期等。

（2）企业内部的生产运作条件。

主要分析企业的技术、设备水平，新产品的技术、工艺可行性，所需原材料和外购件的供应状况等。

（3）财务条件。

主要分析产品开发和生产所需的投资、预期收益和风险程度等财务衡量指标，此外还要结合产品所处的生命周期来判断产品对企业的贡献前景。

（4）企业各部门工作目标上的差异性。

由于企业内部各部门的职能划分不同，在共同的企业总体战略目标之下，各部门工作目标的差异性也是客观存在的，这种差异必然会对产品选择产生影响，增加工作难度。

除以上几个方面的因素，企业在产品（服务）选择时还要兼顾社会效益、生态效益等方面的影响因素。