一般财务部岗位设有哪些

其实不同规模的公司设置是有很大不同的，即使同样规模的公司，由于经营管理方式不同设置也会不一样，下面我们就具体讨论一下。

首先说一般我们如何决定设置岗位：

第一，专业分工。财务部是一个财务的综合管理部门，按照专业方向不同大体上可以分为资金管理、税务管理、核算管理及成本管理四个专业方向。由于不同的企业对这四个方面需求不一样，甚至一个企业不同的发展阶段对这四个专业方向的要求也是不一样的，所以在进行岗位设置的时候会有差别，但是一般情况下这四个方向上都至少有一个岗位也就是资金管理岗、税务管理岗、核算管理岗、成本管理岗，再加上相应领导岗位即可，如果对专业要求不高，四个专业方向就可以混合兼岗即可。

第二，业务模式。现在财务共享中心越来越受到大企业的重视，很多大型企业已经开始或者构建完毕共享中心。这种业务模式和传统有很大的不同，将财务中哪些重复的看似价值不大的工作全部集中起来处理，类似于流水线作业，提高处理效率及数据质量（传统的财务处理模式，由于每个人处理习惯不一样，可能会产生同一项业务当时处理方式不一样的情况）。这种模式下可以将财务分为三个大的组织，头部为支持公司战略发展的战略财务，下方有支持各个实体组织的业务财务，集中起来的叫做共享财务。所以从大的范围上来说就有三大类岗位设置了。

以上我们从两方面论述了财务部岗位设置的原则或者方法，一般企业就是按照专业方向设置岗位，当区分的越细岗位设置就会越多，比如税务岗位可以进一步细分为税法解读、税务规划、基础税务岗等。

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一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。

财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。