习惯性依靠 4星
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1、提升管理者的管理能力。通过绩效管理螺旋的推进,管理者不断的做绩效计划,实施计划,做绩效评估,做改进反馈,如果督导到位,周而复始,管理能力不自觉地就会得到提升。
2、提高员工的工作技能。部门目标的达成与部门每一位在岗员工是息息相关的,部门经理能够得到提升,基本上都是因为工作上有“绝招”,所以在绩效实施过程中,部门经理通过工作辅导,传授“绝招”,提高部门员工的工作技能,是部门绩效目标达成的基本保障。
3小时前
回答问题
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