笑望人生路 4星
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管理者要素:
1、制定目标
在工作中制定一个合理的目标,为部门以及属下指定任务。关键的是内容而不是形式。
2、组织实施
设计自己的组织结构和流程,使部门以及属下高效运转,不断提升。
3、信任
在内部建立起坚实的信任基础,是管理成本降低。
4、承诺
让部门以及属下承诺对于目标的达成。
5、沟通
与部门以及属下高效的沟通。
18小时前
淡莣心殇 2星
共回答了274个问题 评论
管理有五个要素,主要如下:
1、管理主体:行使管理的组织或个人,有政府部门和业务部门;
2、管理客体:管理主体所辖范围内的一切对象,包括人群、物质、资金、科技和信息5类,人群为基本;
3、管理目标:管理主体预期要达到的新境界,是管理活动的出发点和归宿点,要反映上级领导机关和下属人员的意志;
4、管理方法:管理主体对管理客体发生作用的途径和方式,包括行政方法,经济方法、法律方法和思想教育方法;
5、管理理论:导管理的规范和理论。
此外,管理还有五大职能,分别为:计划、组织、指挥、监督和调节,计划是最基本职能。
16小时前
回答问题
管理的基本职能是什么
羽翼兲使
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