人力资源管理是干什么的

人力资源管理是指对组织内的人力资源进行规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、员工安全与健康管理等一系列活动的整合和协调，以实现组织目标和员工个人发展的一种管理活动。

它的主要目的是优化员工的使用和发展，提高组织的效率和竞争力，同时保障员工的权益和福利，建立和谐稳定的劳动关系。

1、人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。

2、确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。

3、企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

人力资源管理是指企业为实现其战略目标，从人力资源角度考虑，有效地规划、组织、引导和管理人力资源的活动和过程。它是一种综合性的管理活动，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等各个方面。

具体来说，人力资源管理的主要职责包括：

1. 人力资源规划：通过对企业管理层的战略目标进行分析，确定企业未来的员工需求、招聘计划和相关的预算。

2. 招聘与选拔：制定吸引人才的招聘政策，并根据岗位需求要求制定详细的岗位描述和招聘流程，对候选人进行面试和评估，最终选择最适合岗位和企业发展的候选人。

3. 培训与发展：为员工提供教育和培训机会，帮助他们发展所需的技能和知识，实现职业发展规划，同时提高员工的投入感与留存度。

4. 绩效管理：制定相关的绩效考核标准和流程，为员工提供反馈、指导和激励机制，确保员工实现企业战略目标所需要的绩效。

5. 薪酬福利：制定并实施基于员工绩效以及市场竞争情况的薪酬福利政策，确保员工收入水平，并提高员工的激励度和归属感。

6. 员工关系：处理员工关系问题，促进员工之间的沟通与协调，维护员工福利和权益。

通过综合管理人力资源，企业可以吸引、管理和开发人才，从而培养一个高效的员工团队，增强企业的竞争力和绩效。

人力资源管理是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。

人力资源管理工作包括：工作分析；制定人力需求计划以及人员招募；培训及开发；薪酬及福利管理、绩效评估；劳动关系管理等。

人力资源管理专业培养适应互联网与数字信息时代产业发展需求，掌握人力资源管理的基础理论与基本技能，具备人力资源战略规划、人力资源招聘、培训与人力资源开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理能力的应用型高级专门人才。