如何汇报工作的5个技巧

步骤/方式1

明确目的

明确工作汇报的目的，就是为了赢得领导对你的重视和认可。说白了，每次工作汇报，要给你加分，而不是减分。根据这个目的，你汇报工作的资料、话术都应该围绕这个目标来设计。

步骤/方式2

结论优先

领导很忙得，没时间听你碎碎念。

在跟领导汇报工作时，结论优先。先告诉他你要跟他说什么事，需要他干嘛。是要领导审批资源，还是要领导确认方案，还是要领导做决策等等。

开门见山，用1句话就说明你的结论。你想跟他汇报什么事，需要他配合你做什么。这样领导就能立刻知道你的目的和想法，不需要额外花心思去总结和猜。

步骤/方式3

专注汇报要点

汇报工作，也逃不过28法则。

汇报的内容中，只有20%是重要内容，剩下的80%可能是一些资料和信息等无关要紧的内容。当你在开始时说了结论后，接下来你就要挑出20%的重要内容，按照一定的逻辑顺序，分要点说明。

步骤/方式4

积极互动，保持开放的心态

很多小伙伴汇报工作时，最后往往站在了领导的对立面，忘记了自己的初衷。

你跟领导汇报工作，是想获得他的支持和认可，而不是跟领导对抗。在跟领导汇报工作时，别光顾着说自己一大堆事情，要学会主动提问，积极跟领导互动。比如，对于这一点，领导你看这样做合适吗？保持一颗开放的心态，这不是一言堂，而是双方的互动。

步骤/方式5

明确表达自己的需求

这次汇报工作，你希望从领导那里获得什么支持呢？要钱还是要人？要他做什么决定？

汇报工作时，在你开头的结论里，就要明确表达自己的需求。对于职场新人来说，担心自己上来就提需求，领导可能不同意，或者太冒昧。其实这纯粹是你自己的YY。对于不敢提需求的下属，领导反而不认可。因为需求都不敢提，说明不自信，不自信就说明了能力不够。