一句话概括单位一把手职责

关于单位一把手的工作职责，“一把手”的基本职能 1．规划制定目标。

2．搞好决策。

3．组织落实实施。

4．协调检查。

5.总结经验结果！

6，制定标准化作业！

7，实施专业化。

8，采用奖励金制度！保留人才敬业精神！

9，学习更先进的知识！智能智造！开拓创新！

10，对上下左右平等互利共赢沟通！

什么是一把手，一把手就是一个单位权力最大的人员。然而，从唯物辩证法的角度看，权力与职责对等，有多大的权力就有多大的职责，一把手最大的职责就是站在讲大局的高度，对本单位负责，是第一责任人。

而这个第一责任人要不断参加各类会议，会后要传达上级精神，把需要干的工作安排部署好，任务分解好，责任落实到人，持续跟踪调度掌握推进情况，也就是统筹把各项工作任务抓紧抓实抓好。

单位一把手的职责就是—— “一把手”是一个单位的总当家。

“将军赶路，不追小兔。”“一把手”的主要职责，是把方向、抓大事、谋全局。要看到，一根梁撑不起一幢房。“班长”的能力再大也不能干完所有的事，关键是要发挥好班子的力量，用好集体的智慧。

当好这个“家” ，决不能大事小事一把抓，要学会“弹钢琴” 。大事抓好,小事放手。

单位一把手既对单位任何问题都负有领导责任。既无论是那个部门，那个人出了问题，都应负有领导责任。一把手应具备看人的水平，既任何工作在做之前，由谁承担，大概会是什么结果要有一判断。当然不是特别精确的判断。没这水平别干了。

另外一把手还应带领单位的下属确定正确的工作方向

一句话,凡是对工作充满热情与 激情的“一把手”,单位便会赋予生命非凡的意义.

在领导班子建设中，一把手的地位和作用至关重要。他像一面旗帜，起见贤思齐的效应。一把手的重要职责就是要讲学习、讲政治、讲正气，努力做实践“三个代表”的模范，管好带好班子，把各级领导班子建设成为政治坚定、思想统一、纪律严明、作风过硬、团结协调、廉洁高效的领导集体。

作为组织任命，包含信任、能力、敢于担当者，一把手应当是“守土有责，一马当先，不可懈怠，尽职尽责！”

及时上传下达，认真负总责，不瞒上，不凌下，工作放手让属下去做。

无为，无不为。就五个字，简单不？也不简单。

全面负责，负责人财物，对整个单位负责，对所有人负责，对上级单位负责，反正是穿衣要穿布，吃菜要吃素，当官要当副！