总结大会的会议流程

一、员工和相关人员进场。在员工进场时可以先播放一些幻灯片，所以你要做一个有关公司或企业全年与工作相关的图片幻灯片。

二、第二步部门经理可以针对部门一整年的工作进行总结，这一步是必不可少的。部门经理可以从一年里做了哪些事、廉洁自律方面、哪些不足之处，改进措施及未来规划等方面入手写稿子或者做好幻灯片。

三、第三步基层督导针对一整年的工作进行汇报总结。

四、第四步可以设置颁奖环节，对于一年以来部分表现好的员工给予物质或经济上的奖励，这个环节可以请老总帮忙颁奖并留影合照；如有必要也可设置抽奖环节。

五、最后一个环节请老总做总结发言。

会议流程如下：

一、会议目的 以什么总结为会议主题二、会议规模 什么级别人员参加，共多少人。

三、会议日程 什么时间到什么时间召开，每个时间段落如何分配主题。

四、总结性的大会一般采取大小会相结合的方法进行 如什么时间段，以部门（单位）等召开内部总结；什么时间召开全体总结大会等。

五、会议准备工作 资料收文书集准备、会务准备（会场、用餐、休息、差旅等）、会议记录（摄像、录音、会议记录等）

六、会议经费预算 大体匡算会议费用报批。

七、请哪些领导领导参加会议，对讲话稿内容，提前沟通。 串词一般要求简洁 如在XX时间开XX大会 ，按会议议程第一项由XXX发言； 第二项XXX。。。 最后宣布散会。