怎么样做好一个百货的主管

约泡司机 1个月前 已收到1个回答 举报
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不懂的男人 4星

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1.

对所管理工作的专业熟知,熟知专业才能得心应手;

2.

和团队成员有一个共同目标,同围绕目标共同努力;

3.

熟知各下属专业、个性、特长,多发动优点工作,避免用其所长;

4.

多奖励下属,不一定非用金钱,口头、学习机会、晋升等;

5.

多与员工沟通,了解基层情况,才能更好的管理,对员工要做到公平、公正、公开;

12小时前

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