abc分类控制法确定和的一种方法

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ABC控制法

ABC控制法是根据存货品种和占用资金的多少进行分类排队,分清重点和一般,从而确定相应管理方式的一种存货日常控制方法。在这种方法下,存货按其品种数的多少和占用资金量的大小,依次划分为A、B、C三类。一般地,A、B、C各类存货的品种数占全部存货品种总数的比重依次分别为10%、20%和70%左右,A、B、C各类存货的累计资金占库存资金总额的比重依次分别为70%、20%和10%左右。

在分类的基础上,对A类存货实行重点控制,采用定期订货控制法,对库存量进行定期盘点,订货前进行需求量预测,准确计算每次订货报量,适当降低保险储备量,尽可能使库存处于较低水平,以节约存储费用。

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简述abc分类法的管理方法 ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类、排队，分清重点和一般，以有区别地实施管理的一种分析方法。

由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以称为ABC分析法。 ABC分析法的基本原理，可概括为“区别主次，分类管理”。它将管理对象分为A、B、C三类，以A类作为重点管理对象。其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数。

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