参与人力资源大会要注意什么

参加人力资源大会时需要注意几个方面。

首先是时间，务必按时参加，尽量提前到达会场。

其次是梳理议程，了解会议主题和各个议题内容。还要准备好自己的讲话或演讲稿，尽可能做到简明扼要、精准明确。

最后，还要与会人员建立联系，积极交流，为自己的职业发展提供更多的机会和资源。

需要注意确定会议的主题和议程。人力资源会议的主题和议程是非常重要的,这将决定会议的意义和目的。在确定主题和议程时,应该考虑公司的业务和工作重心,以及人力资源部门的目标和计划。这样可以确保会议的主题和议程与公司的工作和部门的目标是一致的。

1、熟悉人力资源六大模块；人力资源分六大模块：a、人力资源规划 b、招聘与配置; c、培训与开发; d、考核与评价; e、薪酬与福利管理; f、劳动关系。 人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 对这些方面的能力进行自我强化就行了

2、制定制度时应注意可执行性、合理性；

3、人员的培训和职业发展规划很重要；

4、熟悉当地劳动法规、劳动保障、社会保险等相关条例；

5、掌握员工激励和考核的技巧；

6、妥善处理与其他部门的关系，保持良好的配合；

7、建立良好的招聘渠道，中介机构、猎头公司、各大院校；

8、掌握面谈的技巧，能够通过谈话调动起员工的积极性；

9、当你可能夹在老板与员工之间很为难，因此要做好心理准备，保持良好的心态。做人力资源管理是个繁琐细致的工作，操作过程中一定要做好细节工作！

注意流程：人力资源预测;构建人力资源规划目标树;规划控制与实施;人力资源规划控制与评价