赞 沉醉的猫 1星
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P8，通常是一线Team leader或者二级域架构师，需要对一个领域的业务非常熟悉并且能够将影响力辐射到其他合作团队。
一般来说一些业务架构、应用架构、产品功能决策、技术选型、协作分工等问题应该在P8层次终结。P8是一线作战的小队长，向下提供决策，向上提供有效的信息。
P9，通常一般是一级域架构负责人（蚂蚁以前叫超域），二线团队负责人（也有部分一线直接带兵打仗）。
这个层级已经可以影响到事业部的业务决策，是事业部的脑部力量，集团的腰部力量。
要成为P9，最重要的是能力、担当、业绩、全局视野，也需要机遇及向上管理能力，对于人的综合能力要求很强。
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