五个抓实六个强化

五个抓实

一、安全标准落实。无论任何行业，安全都是第一位的，必须严格保证各方面的安全落实，不能留下隐患。

二、计划流程落实。无论哪个行业，必须有计划，有目标，有流程，有程序，严格按照计划行事，按照流程操作。唯有落实到位，执行才能彻底。

三、组织管理落实。任何单位都有组织管理部门，各职能部门的管理方式，协作，需要有明确定位，管理到位，协作互助。

四、战略规划落实。要长远发展就要有战略规划，如何做到长期发展，统筹规划，布局未来，严格执行，才能长久发展。

五、文化程度落实。没有文化体系的企业或者单位都是短视的，有长远眼光的都会重视文化制度的建立，企业文化是内在命脉。

六个强化

一、强化目标意识。没有目标就没有方向，没有方向就没有执行力，目标明确，思想统一，才能上下同心，形成战斗力。

二、强化聚焦能力。无论做什么都要专注，没有专注很难攻克难关。在一个项目上能高度聚焦，把所有的精力，资源，人员都集中起来，才能最大程度的完成任务。

三、强化标准流程。标准化，精细化管理和运营，是企业，单位发展强大的毕竟之路。没有标准，不够精细，都会影响企业的信誉，产品能力，品牌影响力，品牌发展力。标准化是企业做强做大的基础。

四、强化求实创新。务实是基础，任何的发展都要先建立在脚踏实地一步一步，不要妄想平步青云。在求实的基础上要有创新能力和意识，有新思想，新思考，接受新事物的态度，消化新思想，新事物能力。

五、强化精准落地。所有的美好的目标和计划，都需要精准落地的实力和能力。必须不断强化和深化，精准落地的能力首先是目标明确，思想高度统一，严格执行，分工明确，协作协同能力强，制度严格而且合理，监督管理到位。

六、强化用人导向。以人为本不是口号，但要用对人，合适的人在合适的位置才能发挥最大能力，一个人适合技术，就让他发挥技术优势，适合销售就重点培养销售，适合管理就往管理方向培养。所有岗位都有用人前提就是人品要正，他可以不优秀，但绝对不能人品有问题。