在重生 4星
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C2M模式正成为定制商品行业一颗冉冉升起的“新星
C2M最早的雏形实际上来自于工厂直销,这种模式曾成功于戴尔、雅芳等多家知名企业。
当时还是个学生的迈克尔·戴尔成立戴尔公司,以组装机器卖给周边小企业,因其低廉的价格迅速开辟了市场。后来迈克尔·戴尔辍学全力发展公司,凭借其敏锐的市场嗅觉和商业感觉,他选择了一条与众不同的销售模式:直销。戴尔对直销模式淋漓尽致的运用给戴尔带来了巨大的辉煌,一度成为国际“PC之王”。
只不过,彼时数字化运营的思想还没有被广泛普及,缺乏核心数据支撑让这种模式大多存活于单一产品定制,难以打通产业链上下游之间的壁垒,去实现“反向”定制,导致互联网冲击下,直销模式迅速落败,产品库存挤压成山。
很长一段时间里,线下消费遇上“寒冬”期,线上成为去库存最高效的新型渠道,电商迎来黄金发展期。而当前互联网人口红利在逐渐消失,用户增长越来越乏力,以往被用户高速增长掩盖的矛盾将逐渐爆发。如何应对成本的上升,如何解决越来越普遍的个性化需求,成为互联网下一阶段发展需要关注的问题。
C2M模式迎来发展契机,电商平台把眼光移到这块“宝藏之地”。2013年,阿里巴巴旗下的1688基于C2M的理念推出“淘工厂”,并称这是全网率先对产业带工厂的供应链进行深度数字化改造的平台,随后,网易严选、京东、拼多多、等热门电商纷纷加入市场争夺战。
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