执行力三大要素

执行力的三要素是：意愿，环境，能力。意愿：如果不想做，肯定做不好。执行的意愿来自：目标、利益、危机。有目标才有愿望，有利益才有动力，有危机才有压力。环境：企业文化环境影响行动，要行动就要给自己创造行动的环境。

  能力：想做还要会做。提升方法、技能、知识。执行力对个人而言执行力就是办事能力，对团队而言执行力就是战斗力，对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务

第一要素：学会领导意图，唯快不破。

首先要弄明白领导的意图，想执行，就必须先知道领导的处事风格，深刻理解领导的意图，才能从根本上知道领导的真正的意图，对接下来的工作才会有方向，才能从根本上理解领导安排这个任务的意图是什么。

第二要素：追求卓越，要有执行的意愿

一个人的事业心，使命感，敬业精神，忠诚度，积极的心态，工作激情等等的集中体现。对目标的完成有着极强的自我驱动力，“自动自发”，有条件要完成任务，没有条件要创造条件去完成任务。臧克家有诗云“不待扬鞭自奋蹄”，说的就是这个道理。自己克服一切困难，也要完成上级领导交代的任务。

在明白领导的意愿后，就要开始执行，自己有强烈的执行的意愿，在速度快的前提下，做到极致。对工作做到极致，也是对自己的一种极大的提高。

第三要素：：执行的能力

只有心态好，能力强的员工才是卓越领导力的员工，去是企业的宝贵财富，成为团队的驱动者，即使不仰仗自己的权利，也能使人相信句子并跟随自己。发挥自己的优势，把任务最大化的完成，提高工作效率。