外勤人员怎么管理好

四系乃 3个月前已收到1个回答举报

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企业管理者对外勤团队的管理重点主要集中在业绩、费用、工作状况三个方面：

业绩考核目前销售团队管理最常用手段，管理难度低，比较成熟。

费用管理企业成本控制的最大灰色区域，管理难度高.需要进行跟进和稽核。

工作状况大多数企业业务人员一旦外出，出勤时间、下班时间、行程、拜访客户信息等基本工作信息企业一般通过日工作记录，周报表来监管。更多的需要进行跟进、检查、回访、指标达成和绩效进行掌控。

人员定位软件"企率通"会有一定的作用，但是主要还是应该通过思想教育和制度约束来进行管理。也就是要用优秀的理念来引导、先进的事例去示范，要有对工作的肯定及激励的措施。同时用规则制度告诉他什么不能做，什么能做、如何做、完成的标准和后果。激发工作热情，同时给予指导和监督，奖优罚懒，会有相当的效果。

21小时前

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